Logo

Dlaczego Twoja rekrutacja trwa trzy razy za długo? I co z tym zrobić?

Дата

Вторник, 21 Апреля 2026

Это сертифицированное мероприятие. Укажите верную информацию.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательное поле.
Обязательные поля
Если вы уже зарегистрировались, но не можете найти подтверждение вашей регистрации, Нажмите здесь!
Это неправильный адрес электронной почты. Проверьте адрес еще раз.

Письмо с подтверждением и учетными данными для входа отправлено на указанный адрес эл. почты.

Проверка параметров системы. Нажмите здесь!

Administratorem Twoich danych jest Red Sky. Zgody marketingowe są dobrowolne i możesz je wycofać w każdej chwili. 

Программа мероприятия

Kolejne tygodnie szukasz osoby do kluczowej roli. CV spływają, network aż huczy, a brief zmienił się już dwa razy. Kandydaci, którzy idealnie pasują do roli, wycofują się po trzecim etapie. A deadline na zamknięcie tej roli minął miesiąc temu.

Brzmi znajomo?

To nie jest problem z rynkiem. To jest problem z procesem. I to jest dobra informacja - bo proces da się naprawić bez zwiększania budżetu i bez obniżania jakości kandydatów.

Podczas tego webinaru poznasz konkretne mechanizmy odpowiedzialne za rozwlekającą się rekrutację - oraz sposoby, aby poradzić sobie z tym wyzwaniem.

Dołącz do bezpłatnego webinaru i dowiedz się:

▪️ Dlaczego Twój proces rekrutacyjny jest zbyt obszerny - i które etapy możesz wyrzucić bez szkody dla jakości zatrudnienia (spoiler: to nie są te, o których myślisz),

▪️ Ile kosztuje Cię każdy dzień pustego krzesła - i dlaczego "jeszcze poszukamy" to najdroższa decyzja kwartału,

▪️ Co odróżnia rekrutację, która zamyka rolę w 30 dni, od tej, która ciągnie się przez kwartał - mechanika, którą zobaczysz na konkretnych przykładach, bazująca na naszym doświadczeniu.



Aleksandra Żołnowska

People & Talent Business Partner w Red Sky
Ekspertka, która przeszła drogę od twardej analityki HR do C-Level Headhuntingu. Laureatka prestiżowych nagród HRM Institute oraz Puls Biznesu.
Na co dzień w Red Sky (Venture Builder) projektuje strategie pozyskiwania talentów dla najbardziej wymagających sektorów na potrzeby wewnętrzne i do spółek portfelowych.
Procesy i zespoły, które współtworzyła, stały się fundamentem sukcesu spółek przejętych przez globalnych gigantów (m.in. Intel, Benefit Systems).
Autorka projektów łączących technologię z twardą efektywnością biznesową.

Ewa Lale

People & Talent Business Partner to ekspertka, która w świecie HR łączy humanistyczne podejście z technologiczną precyzją. Specjalizuje się nie tylko w skutecznym dobieraniu talentów, ale przede wszystkim w projektowaniu ekosystemów, które pozwalają im rosnąć. Jej domeną jest optymalizacja i automatyzacja procesów – potrafi przekształcić chaos w efektywną strukturę, która realnie wspiera wyniki biznesowe. Ewa nie tylko „dostarcza pracowników”, ale słucha potrzeb biznesu i projektuje rozwiązania szyte na miarę. Dzięki holistycznemu spojrzeniu z łatwością łączy kropki tam, gdzie inni widzą osobne obszary, występując w roli zaufanego partnera zarządów i liderów.