Logo

HR jako System Operacyjny Organizacji

Data

Quinta-feira, 26 Fevereiro 2026

Horário

13:00 Europe/Warsaw

Ver no meu fuso horário
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Campos obrigatórios
* Caso já tenha se registrado e não consiga localizar seu e-mail de confirmação de registro, clique aqui!
O endereço de e-mail está incorreto. Verifique seu endereço de e-mail.

Um e-mail de confirmação com detalhes de login foi enviado ao e-mail fornecido.

Teste de configuração do sistema. Clique aqui!

Administratorem Twoich danych jest Red Sky. Zgody marketingowe są dobrowolne i możesz je wycofać w każdej chwili. 

Pauta do evento

HR to system operacyjny każdej organizacji.

Niestety, w wielu firmach wciąż działa on na zasadach z poprzedniej epoki. Jest wolny, awaryjny i frustrujący dla użytkownika.

Wielu liderów wpada w pułapkę myślenia, że nałożenie na ten system AI i automatyzacji rozwiąże problem. W praktyce - jest wprost przeciwnie.

Zamiast strategii i danych, zespoły HR toną w manualnej administracji. Dane krążą w niekończącej się pętli między mailem, Excelem a ATS-em, a kluczowe decyzje utykają w martwym punkcie.

Bądźmy szczerzy: Wdrożenie AI na ten bałagan to najdroższy błąd, jaki możecie popełnić. To tylko „zautomatyzowany chaos” - błędy będą powielane szybciej, a koszty zamiast spadać, drastycznie wzrosną.

A co, gdyby oddać maszynom nudną administrację, aby HR mógł wrócić do swojej pierwotnej funkcji - budowania relacji z drugim człowiekiem?

Co, gdyby odzyskać czas zespołu i zamienić rolę "sekretarki danych" na rolę realnego partnera biznesu?

Zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego podzielimy się naszymi lekcjami z venture buildingu oraz praktyką wdrażania automatyzacji i AI w procesach HR.

Pokażemy konkretne przykłady, inspiracje i najważniejsze wnioski z projektów realizowanych zarówno na nasze wewnętrzne potrzeby, jak również te sprawdzone w boju o efektywność naszych spółek portfelowych.

 Czego dowiesz się podczas spotkania?

  • Diagnoza: Jak zidentyfikować, gdzie Twój proces „krwawi” (Excel Hell, rozproszone dane) i dlaczego AI tego nie naprawi bez sprzątania. 

  • Podział ról: Framework, który jasno określa, co oddajemy technologii (screening, obieg dokumentów), a co pozostaje po stronie ludzi (kultura, empatia, spotkania 1:1). 

  • Konkretne przykłady: Praktyczne inspiracje i konkretne kejsy. Zamiast teorii i kolejnych promptów do ChatGPT - pokażemy realne scenariusze transformacji procesów, które przyniosły wymierne efekty.

  • Perspektywa Venture Buildera: Dlaczego w Red Sky testujemy wszystko na „żywym organizmie” (własnych spółkach) i jak Ty możesz wykorzystać te wnioski, by nie przepalać budżetu.


Aleksandra Żołnowska

Aleksandra Żołnowska People & Talent Business Partner w Red Sky
Ekspertka, która przeszła drogę od twardej analityki HR do C-Level Headhuntingu. Laureatka prestiżowych nagród HRM Institute oraz Puls Biznesu.
Na co dzień w Red Sky (Venture Builder) projektuje strategie pozyskiwania talentów dla najbardziej wymagających sektorów na potrzeby wewnętrzne i do spółek portfelowych.
Procesy i zespoły, które współtworzyła, stały się fundamentem sukcesu spółek przejętych przez globalnych gigantów (m.in. Intel, Benefit Systems).
Autorka projektów łączących technologię z twardą efektywnością biznesową.