Logo

HR jako System Operacyjny Organizacji

Data

Czwartek, 26 lutego 2026

Czas

13:00 Europe/Warsaw

Zobacz w mojej strefie czasowej
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
Pola wymagane
Jeśli już zarejestrowałaś/łeś się na to spotkanie, a nie otrzymałaś/łeś maila z potwierdzeniem, kliknij tutaj!
Adres email jest niepoprawny. Sprawdź dokładnie adres e-mail.

Wiadomość email zawierająca informacje na temat logowania do pokoju została wysłana na wskazany adres.

Test konfiguracji systemu. Kliknij tutaj!

Administratorem Twoich danych jest Red Sky. Zgody marketingowe są dobrowolne i możesz je wycofać w każdej chwili. 

Plan wydarzenia

HR to system operacyjny każdej organizacji.

Niestety, w wielu firmach wciąż działa on na zasadach z poprzedniej epoki. Jest wolny, awaryjny i frustrujący dla użytkownika.

Wielu liderów wpada w pułapkę myślenia, że nałożenie na ten system AI i automatyzacji rozwiąże problem. W praktyce - jest wprost przeciwnie.

Zamiast strategii i danych, zespoły HR toną w manualnej administracji. Dane krążą w niekończącej się pętli między mailem, Excelem a ATS-em, a kluczowe decyzje utykają w martwym punkcie.

Bądźmy szczerzy: Wdrożenie AI na ten bałagan to najdroższy błąd, jaki możecie popełnić. To tylko „zautomatyzowany chaos” - błędy będą powielane szybciej, a koszty zamiast spadać, drastycznie wzrosną.

A co, gdyby oddać maszynom nudną administrację, aby HR mógł wrócić do swojej pierwotnej funkcji - budowania relacji z drugim człowiekiem?

Co, gdyby odzyskać czas zespołu i zamienić rolę "sekretarki danych" na rolę realnego partnera biznesu?

Zapraszamy na bezpłatny webinar, podczas którego podzielimy się naszymi lekcjami z venture buildingu oraz praktyką wdrażania automatyzacji i AI w procesach HR.

Pokażemy konkretne przykłady, inspiracje i najważniejsze wnioski z projektów realizowanych zarówno na nasze wewnętrzne potrzeby, jak również te sprawdzone w boju o efektywność naszych spółek portfelowych.

 Czego dowiesz się podczas spotkania?

  • Diagnoza: Jak zidentyfikować, gdzie Twój proces „krwawi” (Excel Hell, rozproszone dane) i dlaczego AI tego nie naprawi bez sprzątania. 

  • Podział ról: Framework, który jasno określa, co oddajemy technologii (screening, obieg dokumentów), a co pozostaje po stronie ludzi (kultura, empatia, spotkania 1:1). 

  • Konkretne przykłady: Praktyczne inspiracje i konkretne kejsy. Zamiast teorii i kolejnych promptów do ChatGPT - pokażemy realne scenariusze transformacji procesów, które przyniosły wymierne efekty.

  • Perspektywa Venture Buildera: Dlaczego w Red Sky testujemy wszystko na „żywym organizmie” (własnych spółkach) i jak Ty możesz wykorzystać te wnioski, by nie przepalać budżetu.


Aleksandra Żołnowska

Aleksandra Żołnowska People & Talent Business Partner w Red Sky
Ekspertka, która przeszła drogę od twardej analityki HR do C-Level Headhuntingu. Laureatka prestiżowych nagród HRM Institute oraz Puls Biznesu.
Na co dzień w Red Sky (Venture Builder) projektuje strategie pozyskiwania talentów dla najbardziej wymagających sektorów na potrzeby wewnętrzne i do spółek portfelowych.
Procesy i zespoły, które współtworzyła, stały się fundamentem sukcesu spółek przejętych przez globalnych gigantów (m.in. Intel, Benefit Systems).
Autorka projektów łączących technologię z twardą efektywnością biznesową.