Logo

Dlaczego Twoja rekrutacja trwa trzy razy za długo? I co z tym zrobić?

Data

Wtorek, 21 kwietnia 2026

Czas

10:00 Europe/Warsaw

Zobacz w mojej strefie czasowej
To wydarzenie jest certyfikowane. Wprowadź poprawne dane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
Pola wymagane
Jeśli już zarejestrowałaś/łeś się na to spotkanie, a nie otrzymałaś/łeś maila z potwierdzeniem, kliknij tutaj!
Adres email jest niepoprawny. Sprawdź dokładnie adres e-mail.

Wiadomość email zawierająca informacje na temat logowania do pokoju została wysłana na wskazany adres.

Test konfiguracji systemu. Kliknij tutaj!

Administratorem Twoich danych jest Red Sky. Zgody marketingowe są dobrowolne i możesz je wycofać w każdej chwili. 

Plan wydarzenia

Kolejne tygodnie szukasz osoby do kluczowej roli. CV spływają, network aż huczy, a brief zmienił się już dwa razy. Kandydaci, którzy idealnie pasują do roli, wycofują się po trzecim etapie. A deadline na zamknięcie tej roli minął miesiąc temu.

Brzmi znajomo?

To nie jest problem z rynkiem. To jest problem z procesem. I to jest dobra informacja - bo proces da się naprawić bez zwiększania budżetu i bez obniżania jakości kandydatów.

Podczas tego webinaru poznasz konkretne mechanizmy odpowiedzialne za rozwlekającą się rekrutację - oraz sposoby, aby poradzić sobie z tym wyzwaniem.

Dołącz do bezpłatnego webinaru i dowiedz się:

▪️ Dlaczego Twój proces rekrutacyjny jest zbyt obszerny - i które etapy możesz wyrzucić bez szkody dla jakości zatrudnienia (spoiler: to nie są te, o których myślisz),

▪️ Ile kosztuje Cię każdy dzień pustego krzesła - i dlaczego "jeszcze poszukamy" to najdroższa decyzja kwartału,

▪️ Co odróżnia rekrutację, która zamyka rolę w 30 dni, od tej, która ciągnie się przez kwartał - mechanika, którą zobaczysz na konkretnych przykładach, bazująca na naszym doświadczeniu.



Aleksandra Żołnowska

People & Talent Business Partner w Red Sky
Ekspertka, która przeszła drogę od twardej analityki HR do C-Level Headhuntingu. Laureatka prestiżowych nagród HRM Institute oraz Puls Biznesu.
Na co dzień w Red Sky (Venture Builder) projektuje strategie pozyskiwania talentów dla najbardziej wymagających sektorów na potrzeby wewnętrzne i do spółek portfelowych.
Procesy i zespoły, które współtworzyła, stały się fundamentem sukcesu spółek przejętych przez globalnych gigantów (m.in. Intel, Benefit Systems).
Autorka projektów łączących technologię z twardą efektywnością biznesową.

Ewa Lale

People & Talent Business Partner to ekspertka, która w świecie HR łączy humanistyczne podejście z technologiczną precyzją. Specjalizuje się nie tylko w skutecznym dobieraniu talentów, ale przede wszystkim w projektowaniu ekosystemów, które pozwalają im rosnąć. Jej domeną jest optymalizacja i automatyzacja procesów – potrafi przekształcić chaos w efektywną strukturę, która realnie wspiera wyniki biznesowe. Ewa nie tylko „dostarcza pracowników”, ale słucha potrzeb biznesu i projektuje rozwiązania szyte na miarę. Dzięki holistycznemu spojrzeniu z łatwością łączy kropki tam, gdzie inni widzą osobne obszary, występując w roli zaufanego partnera zarządów i liderów.